Atelier 3WS :

 

La démocratisation de la Business Intelligence

Nantes le 2 mars 2010 à 9h, dans les locaux de Microsoft

  

Améliorer le rendement des salariés est une priorité pour toute entreprise. Notre expérience de la mise en place de solutions d'analyse nous montrent que vos cadres dépensent trop d'énergie à :

 

Ø  Concevoir des fichiers Excel d'analyse pour leur direction générale (Contrôle de gestion)

Ø  Extraire les données des bases de production pour créer des bases statistiques et du Reporting (Informatique)

Ø  Concevoir des bases de données Access pour gérer les temps travaillés et les budgets de vos projets (Directeur et Chef de projet )

 

Avez-vous essayé d'estimer le coût de ce temps de travail ?

Il est par exemple estimé à 25% pour un contrôleur de gestion, à 30% pour un directeur de projet.

 

Notre devise : Que chacun fasse son métier !

 

Evea Group 3WS et Microsoft ont le plaisir de vous inviter à leur séminaire démontrant la valeur ajoutée des solutions Microsoft et du savoir faire Evea Group 3WS.

 

Nous vous attendons le 02 Mars 2010 à 9h, dans les locaux de Microsoft à Nantes.

 

Merci de  confirmer votre présence par mél à : tspanier@evea-group.com

  

NB : Une dégustation de champagne millésimé clôturera ce séminaire

  

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Atelier 3WS :

 

Séminaire  Modélisation de Processus, Urbanisation du SI, BPM,  COBIT, ITIL…Découvrez ce que  3WS et Microsoft  vous apportent sur ces sujets !

 

 

Vous êtes Responsable Qualité, Directeur Organisation, Directeur Informatique, Risk Manager, Chef de projet, Architecte du SI… Ce séminaire est pour vous !

Nous vous montrons comment :

 

·         Modéliser et créer de manière conviviale un référentiel de vos  processus.

·         Créer un référentiel de votre patrimoine applicatif et infrastructure

·         Maintenir aisément ce référentiel.

·         Diffuser l’information à tous vos collaborateurs via un site web et/ou la génération           automatisée de vos documents.

Nous verrons également comment nous pouvons vous aider à mettre en place vos référentiels ISO, COBIT, ITIL…

 

Merci de confirmer votre inscription par mél à l’adresse suivante : tspanier@evea-group.com

 

NB : Une dégustation de champagne millésimé clôturera ce séminaire !

 

Adresse du RDV : 

Heure : 14h30 - 17h

Microsoft

Technoparc de l’Aubinière
11 avenue des Améthystes
44300 Nantes

Plan : http://www.microsoft.com/france/core/microsoft-france-en-region.aspx

 

Commentaires :

La planification, l'analyse, la documentation et la communication de structures et processus organisationnels (structure organisationnelle, processus d'entreprise, structures NTIC sous-jacentes etc.) sont des composantes incontournables du monde professionnel moderne. Afin d'obtenir une image complète d'organisations complexes, l'ensemble des ressources (processus, sites, applications, matériels, emplois, personnes, interfaces etc.) doit être pris en considération. Le changement permanent, les réorganisations et audits rendent indispensable l'aide d'un logiciel basé sur une banque de données.

 

Grâce à la flexibilité du logiciel, il est possible d'utiliser cette approche, dans de nombreux domaines d'application, comme par exemple :

  

·        Management des processus d’entreprise (Business Process Management = BPM),

·        Management d’architecture d’entreprise (Enterprise Architecture Management = EAM)

·        Gouvernance des NTIC pour ou sur la base de :

· CobitTM (Control Objectives for Information and related Technologies)

· ITIL (IT Infrastructure Library)

· Sarbanes Oxley (SOX)

· SAS 70

· BSI / ISO 17799 / Bâles II etc.

·        Documentation réseau

·        Projets de  management de la qualité/ certifications ISO, Audits, Révisions

·        (Re)Documentation pour AXAPTA®, connu aussi sous le nom de "MS Dynamics AX" (la solution [ERP] Enterprise Ressource Planning - de Microsoft)

 

Nous proposons un ensemble de méthodes de modélisation connues qui se sont imposées dans le domaine du management de processus d'entreprise et d'architecture d'entreprise. EPC (chaîne de processus conduite par évènements), Catalyst, RACI, BPMN et EAM comptent parmi ces méthodes.

Mais vous pouvez aussi définir vos propres méthodes et notations, c'est-à-dire que vous pouvez élaborer, selon la manière que vous définissez, votre propre modélisation des structures réelles d'entreprise.

Ce concept unique permet un processus de modélisation hautement productif et efficace avec une flexibilité garantie couplée à un maximum de liberté. Par exemple, des données utilisées plusieurs fois à l'intérieur de la même structure d'entreprise peuvent être définies à un niveau hiérarchiquement supérieur, être "héritées" à des unités organisationnelles hiérarchiquement inférieures et y être réutilisées. Ce concept génère un gain de temps et évite la saisie redondante.

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Atelier 3WS :

 

Une autre approche de la qualité  

19 février 2009

De l'intérêt d'avoir une démarche outillée sur les projets d'organisation et de certification

Séminaires gratuits

> Pour vos inscrire, cliquez ici 

Nous constatons que bon nombre de services qualité travaillent encore avec des outils traditionnels (Word, Excel, PowerPoint, Visio, dossiers partagés, Outlook, Lotus Notes...). Or il vous est possible d'améliorer très sensiblement  votre performance au niveau de : 

La modélisation et l'optimisation de vos processus
La maîtrise de vos documents (circuits d'approbation, de diffusion, traçabilité des documents Qualité, techniques, projets, marketing, RH...)
La maîtrise de vos circuits de traitement  et enregistrements (réclamations clients, incidents, non-conformités, actions préventives/correctives, demandes d'achat, gestion du courrier, demandes RH, gestion de projet)

L'objectif de cette réunion est de vous faire partager les apports de l'approche outillée à travers des retours d'expérience s'inscrivant dans plusieurs types de démarches stratégiques.

 

AGENDA

·        
ATELIER N°1

9H15

Accueil des participants

9H45

Modélisation des processus :
• Pourquoi une approche outillée pour modéliser et piloter ses processus.
• Génération automatique des documents
• Génération d'intranets organisation et qualité
• Optimisation des processus et amélioration continue
(Maîtrise des risques, ressources, coûts, délais et dysfonctionnements)

10H45

Questions / Réponses

11H00

Pause Café

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ATELIER N°2

11H15

Pourquoi une approche outillée pour la maîtrise des documents (dématérialisation des documents d'entreprise, gestion des circuits d'approbation, de diffusion, maîtrise des éditions, versions, diffusions et pertinence de l'information mise à disposition)

11H45

Pourquoi une approche outillée pour la maîtrise de vos enregistrements (dématérialisation des enregistrements, automatisation des circuits de traitement, mise en place de règles de gestion, traçabilité des documents et traitements, optimisation des délais, outils de pilotage de la performance et de la qualité des tâches réalisées au sein des différents services de l'entreprise concernés)

12H15

Questions / Réponses

12H30

Déjeuner

 
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